作为从创业公司走出来的一位过来人,火山就亲历了一些看似“梦想”,更似“妄想”的发展规划,在这里跟大家分享两条感触颇深的妄想: 妄想一:两年内,我们要吃下1%的市场 我们所提供的产品和服务在国内尚处起步阶段,同类竞品比较少。 这说明什么? 说明你
弘毅投资董事总经理王小龙认为,沙拉是目前一个不可忽视的新兴消费品类,看似小众的背后其实蕴含着极大的健康饮食需求。 2、定位错误,没有及时转型 刚开始时
很多朋友在优化关键词的时候会优先去操作一些高指数的关键词,反而真正有价值、有转化、有很大搜索量的词给忽略 这个富三代不简单,把猪圈放进ArtMall背后的商
“开创”意味着我们做的是前人和同行没有做过的事,如果做同行和前人做过的事,这是职业经理人,而不是创业者。除了价格太高和目标人群太窄,AR
物流成本和储藏成本以及各方面人力成本都偏高,同时还隐藏着食品安全的隐患。 假定你是一家即将IPO公司的骨干或中层,你的公司可能没有大疆那样的江湖地位,也没有
一个杂志社,从挣钱的角度来讲,盈利能力并不是那么强。 “我们希望
而这种反链被不少seoer误认为是网站自身的外链,要想了解这类数据的来源,首先
大家都知道麦当劳,麦当劳最开始是麦当劳兄弟开在美国加州的一家汉堡店,生意特